文章
  • 文章
搜索
设计协同
  • 50天50个设计问题,真实世界的创新

    最近我旅行了2517英里,想要用设计在50天里解决50个问题——这次旅行对我来说是个挑战,它让我从根本上重新思考自己对用户体验设计过程的理解。我给自己设定了一个挑战,想要测试自己解决问题设计能力的极限——不管是大问题还是小问题。为了做到这一点,我离开了舒适的电脑椅,去往未知的远方。每天,我都有24小时来观察问题,尝试解决然后交流解决方案。用我有限的预算,从沾满污垢的后街旅店,到熙熙攘攘的城市,我踏遍了欧洲,试图解决我每天观察到的不同社会问题。这个项目本身就是很不可思议的体验。有时候,问题解决地还不错,有时

  • 设计管理三板斧:坚持战略、死磕到底、解放团队

    上周五,我参加了今年的IxDC互联网产品大会,也受邀做了上午的开场演讲,跟大家分享了下我自己和小米在设计管理方面的一些心得想法。现场的气氛比我想象中还要热烈。早上9点不到,会场就已经坐得满满当当。胡晓(IxDC 交互设计专业委员会 秘书长)告诉我,互联网产品设计师的圈子越来越活跃,交流学习氛围越来越热。移动互联网走向成熟和互联网硬件创业的崛起,给这个行当添加了很多热力。我觉得很兴奋,因为我就是设计师出身。我自己就非常关心设计管理的话题。一直以来,我在一线做产品经理、设计师和市场营销的时候,都在考虑一个问题:我

  • 设计方法会创造创造力还是扼杀创造力

    当分析家认为,刀是用于实践的,总会有些东西在过程中被杀戮。这个道理大家都明白,至少是在艺术领域……总会有些东西在过程中被杀戮。但在艺术中人们较少注意到——同样,总会有些东西被创造。——罗伯特M.Pirsig,禅与摩托车维修艺术我对在设计方面少有经验的人教授设计过程。一门叫做设计健身房的课程总是反响积极。有了这把具有分析思维的新刀,人们觉得,在生活中使用这把刀组织思想和用新方法解决问题,这既让人兴奋又充满能量。当我对非设计者讲述其他更好理解设计的框架时,反应有时却是有争议的。几个月前,在一次设计者互动活动

共有1页首页上一页1下一页尾页